01 · Sector activo
Logística y transporte
Operadores de carga, transportistas, grupos logísticos, renta de maquinaria, mudanzas. Pipeline B2B con alta rotación y múltiples puntos de contacto — ideal para CRM + embudos de cotización.
Operamos desde Monterrey para empresas en México y Estados Unidos. Los sectores donde más trabajamos: logística y transporte, energía, construcción, servicios profesionales, manufactura y salud. No somos una agencia de campañas — somos proveedor de infraestructura comercial.
Casos destacados
Cuatro patrones típicos de los proyectos que corremos — desde sitio + pipeline de contacto, hasta plataformas B2B completas con CRM y portal de cliente. Los nombres de empresa están activos; los detalles financieros quedan reservados a referencias directas durante el diagnóstico.
Sitio corporativo con posicionamiento técnico, embudo de cotización B2B y formulario conectado al CRM. Tracking de origen por canal para entender qué inversión en ads paga y cuál no. Operación continua bajo retainer mensual.
Sitio web, SEO técnico y estrategia de contenido alineada a búsquedas de alto valor clínico. Embudo de primera consulta automatizado con recordatorios y seguimiento vía WhatsApp. Dashboards para que la dirección mida conversión de paciente real.
Rediseño de identidad, sitio B2B y portal de cliente con acceso seguro a documentos y estatus de proyecto. Automatización de cotizaciones recurrentes. El sistema liberó 15+ horas semanales del área administrativa.
Estrategia SEO local para múltiples ciudades (Monterrey, San Pedro, Guadalupe, Apodaca, Escobedo, Santa Catarina). Embudo de cotización automatizado que enruta cada lead al vendedor correcto según zona y tipo de mudanza. Crecimiento orgánico sostenido en queries comerciales.
Roster actual
Dominios activos que hospedamos, desarrollamos o a los que damos soporte digital en curso. Para detalle de qué implementamos en cada caso, agenda un diagnóstico y te compartimos referencias directas.
Además operamos infraestructura interna bajo compartamosredes.com.mx y sus subdominios.
Industrias que atendemos
Nuestra implementación se adapta a cada sector — pero los patrones B2B (ciclos largos, tickets altos, decisión por comité) se repiten. Pasa el cursor sobre cada sector para verlo en movimiento.
Operadores de carga, transportistas, grupos logísticos, renta de maquinaria, mudanzas. Pipeline B2B con alta rotación y múltiples puntos de contacto — ideal para CRM + embudos de cotización.
Desarrolladoras, constructoras, proveedores de materiales. Ciclos largos con decisión multi-stakeholder — ideal para automatización de nurturing y portales de cliente.
Energía solar, soluciones renovables, fondos de inversión. Venta consultiva con tickets altos que justifican CRM sofisticado desde el día uno y nurturing largo por prospecto.
Clínicas, consultorios, servicios médicos, wellness B2B. Combinación de marketing al paciente final + relaciones B2B con corporativos. SEO técnico con cumplimiento clínico.
Consultoría, despachos, agencias especializadas, automotriz, distribuidoras. Venta relacional donde el seguimiento hace toda la diferencia — y el CRM es el corazón del sistema.
Proveedores industriales, fabricantes, distribución B2B. Ciclos de compra técnicos con múltiples cotizaciones y seguimiento por fases — el caso de uso clásico para automatización.
Lo que dicen nuestros clientes
Estos son patrones — no casos aislados — del tipo de resultado que genera una implementación hecha bien. Los nombres quedan reservados a referencias directas durante el diagnóstico.
Llegamos con cotizaciones escritas a mano y leads olvidados en WhatsApp personal. En 3 meses teníamos pipeline visible, CRM, y por primera vez la gerencia comercial sabía dónde enfocar.
Los sprints quincenales cambian la relación con un proveedor. En vez de esperar el reporte mensual y rezar, ya sabes qué se está entregando y cuándo. Primera vez que me sentí en control de un proyecto digital.
Lo que más nos ayudó fue el handoff. Cuando el proyecto cerró, nuestro equipo interno operaba el CRM sin necesitar a Compartamos para cada cambio. Eso es diferente al modelo clásico de agencia.
Nos reemplazaron tres proveedores con un solo equipo. Lo interesante no fue consolidar — fue que todo empezó a hablar entre sí. Sitio, ads, CRM, reportes. Por fin un sistema de verdad.
La decisión fue amarrarnos con un proveedor que entiende tanto el lado mexicano como el americano. Montamos nearshore con el mismo stack de Texas. Bilingüe en serio, no solo en el letrero.
Preguntas frecuentes
Sí — en la etapa de diagnóstico te conectamos con 1 o 2 clientes del sector más cercano al tuyo. Llamas directamente, sin guion ni monitoreo. Es la mejor forma de validar que lo que decimos coincide con la experiencia real.
Por respeto a los acuerdos de confidencialidad con cada cliente. Datos de pipeline, tasas de conversión y revenue atribuido son información sensible — no la publicamos sin permiso escrito. En referencias directas durante diagnóstico, el cliente decide qué compartir.
Nuestro sweet spot son empresas B2B con equipo comercial de 3+ personas, ticket promedio arriba de $50k MXN, y ciclo de venta de al menos 2 semanas. Fuera de ese rango, el retorno de la infraestructura tarda más. Si tu empresa está cerca de esos umbrales, el diagnóstico lo valida.
Las agencias grandes operan en modelos escalables: account manager, ejecutivos juniors, creativos. Nosotros operamos con equipo senior en cada proyecto — el mismo equipo que hace el diagnóstico es el que ejecuta. Y entregamos sistemas, no campañas. La consecuencia: menos clientes, más profundidad por cuenta.
Todo lo construido vive en tus cuentas — CRM, dominio, código, data. Si decides cambiar de proveedor, no empiezas de cero. Entregamos documentación técnica y playbooks para que cualquier equipo competente retome el trabajo sin fricciones.
Sí. Aproximadamente 15–20% de nuestros proyectos son nearshore — principalmente Texas y California. Reportes, documentación, calls y stand-ups en inglés si tu equipo lo prefiere. Horario CST compatible con US Central.
Siguiente paso
Si operas en un sector B2B con ciclo de venta consultivo y tu equipo comercial tiene 3+ personas, probablemente hay un sistema de automatización que pagaría su inversión en menos de 6 meses. El diagnóstico de 30 min te da la respuesta concreta.